現(xiàn)今的霍尼韋爾已不再滿足于“項(xiàng)目承包商”這一單一角色,而是致力向“服務(wù)總包商”這種統(tǒng)籌服務(wù)管理全局的角色轉(zhuǎn)變。作為“服務(wù)總包商”的霍尼韋爾除負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段的全部相關(guān)服務(wù)外,還將負(fù)責(zé)項(xiàng)目投運(yùn)后的自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。
作為擁有數(shù)十年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的自動(dòng)化服務(wù)提供商,霍尼韋爾對(duì)服務(wù)的理解并沒有局限在產(chǎn)品和技術(shù)上,而是將眼光和精力更多地投射在了對(duì)服務(wù)模式的創(chuàng)新上。秉承“東方服務(wù)東方”的理念,霍尼韋爾始終致力于為用戶提供全生命周期服務(wù),并根據(jù)每個(gè)用戶的實(shí)際需求,提供定制化服務(wù)解決方案;而所有這些服務(wù)方案都是關(guān)注如何幫助用戶提升企業(yè)經(jīng)營的能力,如何滿足用戶在安全性、可靠性、高效性、節(jié)能環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展方面的需求。
商業(yè)模式創(chuàng)新——服務(wù)合同管理
霍尼韋爾過程控制部大中華區(qū)全生命周期服務(wù)與解決方案總經(jīng)理趙江介紹,霍尼韋爾公司圍繞如何幫助用戶提升企業(yè)經(jīng)營的能力,專注于滿足客戶在安全性、可靠性與高效性方面的需求,向廣大用戶提供了包括維護(hù)、支持、優(yōu)化、更新四大方面的全生命周期服務(wù)。根據(jù)每個(gè)用戶的實(shí)際需求,霍尼韋爾公司提供了一系列定制化的服務(wù)方案,包括年保服務(wù)、備件管理計(jì)劃、升級(jí)解決方案、遠(yuǎn)程服務(wù)、防病毒服務(wù)、報(bào)警系統(tǒng)管理服務(wù)、控制性能評(píng)估和優(yōu)化服務(wù)、培訓(xùn)及安全咨詢服務(wù)等一系列服務(wù)解決方案,有力地保障了用戶的自動(dòng)化設(shè)備始終在最佳的狀態(tài)下工作,并幫助用戶實(shí)現(xiàn)效益的提高和成本的降低。
由于中國企業(yè)的具體發(fā)展情況、思想意識(shí)及文化背景原因,中國企業(yè)的服務(wù)多由自身團(tuán)隊(duì)完成,外包工作并不算多。如何通過高附加值的服務(wù)模式來引導(dǎo)和滿足用戶的需求和期望將是拓展服務(wù)市場的關(guān)鍵。
趙江提到,霍尼韋爾公司一直在探索服務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng)新,在與某些大型流程企業(yè)的合作上,他們采取了一種全新的服務(wù)合作模式——能源合同管理。這是霍尼韋爾這一全新服務(wù)模式在中國市場的嘗試,它是一種共同投入、利益共享的合作方式。霍尼韋爾負(fù)責(zé)前期投入的人力、物力,包括硬件、軟件及工程的開發(fā),并對(duì)提高的生產(chǎn)效率、性能指標(biāo)等做出承諾。在合同執(zhí)行期間,由企業(yè)與霍尼韋爾共同分享改造項(xiàng)目產(chǎn)生的利潤。隨著成本上漲與市場競爭對(duì)用戶的壓力,霍尼韋爾憑借先進(jìn)的解決方案和流程管理模式讓用戶的系統(tǒng)時(shí)刻保持最優(yōu)化,為用戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)與用戶共贏。
霍尼韋爾過程控制部大中華區(qū)全生命周期服務(wù)與解決方案總經(jīng)理 趙江
從項(xiàng)目承包商向服務(wù)總包商轉(zhuǎn)變
隨著中國工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),霍尼韋爾的用戶也正面臨著生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型。趙江指出,霍尼韋爾開拓服務(wù)市場的發(fā)展策略就是幫助用戶來適應(yīng)這種轉(zhuǎn)型,使企業(yè)提升安全性、可靠性,做到高效、節(jié)能與環(huán)保。
趙江談道:“現(xiàn)今的霍尼韋爾已不再滿足于‘項(xiàng)目承包商’這一單一角色,而是致力向‘服務(wù)總包商’這種統(tǒng)籌服務(wù)管理全局的角色轉(zhuǎn)變。作為‘服務(wù)總包商’的霍尼韋爾除負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段的全部相關(guān)服務(wù)外,還將負(fù)責(zé)項(xiàng)目投運(yùn)后的自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。霍尼韋爾同金山石化的合作就是一個(gè)典型的范例。霍尼韋爾與金山石化簽訂的生命周期管理合同已經(jīng)執(zhí)行5年,服務(wù)內(nèi)容包括現(xiàn)場服務(wù)、備品備件、后期服務(wù)支持、系統(tǒng)的更新?lián)Q代以及整體工廠的運(yùn)行維護(hù)等。服務(wù)模式的不斷創(chuàng)新不僅為用戶創(chuàng)造了價(jià)值,并且為霍尼韋爾開拓自動(dòng)化服務(wù)市場提供了新的發(fā)展契機(jī)。”
中國工業(yè)智能化時(shí)代已經(jīng)到來,霍尼韋爾要做的不僅是控制系統(tǒng)專家,而且是流程工藝專家,全方位幫助用戶的工廠運(yùn)行在最佳的狀態(tài)。霍尼韋爾推出的360度全方位保障計(jì)劃,并不以提供的人員和服務(wù)的數(shù)量來作為評(píng)價(jià)指標(biāo),而是依照最終實(shí)現(xiàn)的服務(wù)成果來評(píng)價(jià)服務(wù)的質(zhì)量。通過360度全方位保障計(jì)劃,霍尼韋爾針對(duì)用戶的需求設(shè)定了一系列標(biāo)準(zhǔn),包括異常狀況發(fā)生頻率、響應(yīng)時(shí)間、設(shè)備使用效率等數(shù)據(jù)都采用定量考核。
全方位保障下的解決方案
深諳中國多年,霍尼韋爾已為中國用戶提供了很多成功的解決方案。在天然氣領(lǐng)域,霍尼韋爾的解決方案處于全球先進(jìn)水平。在復(fù)雜的天然氣液化船之上,在西氣東輸?shù)墓芫€上,在再氣化接收站上,甚至在老百姓日常相關(guān)的城市管網(wǎng)中都有霍尼韋爾的“身影”。油品調(diào)和方面,其通過先進(jìn)控制技術(shù)的應(yīng)用,可以有效地幫助用戶降低成本;在罐區(qū)管理方面,例如中石油蘭州西固油庫,通過霍尼韋爾無線技術(shù)的應(yīng)用以及一系列先進(jìn)的解決方案,不但全面提升了安全性,而且?guī)椭脩敉ㄟ^油庫信息管理平臺(tái)提升了管理水平,降低了操作人員的人工作業(yè)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,使西固油庫成為了世界領(lǐng)先的智能化安全石油罐區(qū)。
2014年,霍尼韋爾憑借北京燃?xì)釹CADA監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)及擴(kuò)容項(xiàng)目榮獲了中國自動(dòng)化學(xué)會(huì)頒發(fā)的2013年度“十大最具影響力工程項(xiàng)目獎(jiǎng)”,此項(xiàng)目對(duì)北京燃?xì)獾呢暙I(xiàn)更多的體現(xiàn)在社會(huì)效益和間接的經(jīng)濟(jì)效益上。隨著北京市清潔能源消費(fèi)比例的提高,用氣量預(yù)計(jì)會(huì)由2012年的84億立方米增加到2020年的278億立方米,SCADA項(xiàng)目為北京燃?xì)鈽I(yè)務(wù)增長提供了有力保障。通過遙信、遙測、遙控等手段對(duì)廠站、調(diào)壓站閥門進(jìn)行開環(huán)控制,以及對(duì)廠站部分閥門遙控、遙調(diào)的局部進(jìn)行閉環(huán)控制,減少人力成本的支出;利用地理信息系統(tǒng)、管網(wǎng)仿真輔助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化調(diào)度、平衡供氣、快速搶修和成本節(jié)約;利用耗氣負(fù)荷預(yù)估系統(tǒng),進(jìn)行中長期及短期耗氣用量預(yù)測分析,為財(cái)務(wù)計(jì)劃提供依據(jù)。
目前,中國自動(dòng)化服務(wù)業(yè)務(wù)市場正處于開發(fā)初級(jí)階段,需求有待進(jìn)一步培養(yǎng)和挖掘。趙江談到,這正是自動(dòng)化領(lǐng)域發(fā)展的又一片藍(lán)海,霍尼韋爾也看到了這一新的發(fā)展機(jī)會(huì),其通過對(duì)服務(wù)業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,滿足用戶的需求,提高用戶的滿意度,為用戶創(chuàng)造價(jià)值,力爭與用戶實(shí)現(xiàn)共贏。
摘自《自動(dòng)化博覽》12月刊