貝加萊（中國）大中華區(qū)總裁肖維榮博士

2017年是貝加萊中國成立21周年，這家最初在中國市場認(rèn)知度幾乎為零的企業(yè)，在貝加萊（中國）大中華區(qū)總裁肖維榮博士的帶領(lǐng)下，一路挺進(jìn)自動(dòng)化市場，以其高品質(zhì)的自動(dòng)化產(chǎn)品和優(yōu)秀的行業(yè)應(yīng)用解決方案贏得業(yè)內(nèi)的美譽(yù)。

一句“生逢其時(shí)”顯然不能完全解釋貝加萊中國的成功，因?yàn)樵谀菢右粋€(gè)似乎每個(gè)毛孔都在躁動(dòng)的時(shí)代，無數(shù)外資企業(yè)都看到了中國市場潛在的巨大機(jī)會(huì)，卻不是每一家外資企業(yè)都能夠在市場的洗禮中發(fā)展壯大并得到市場的認(rèn)可。

而貝加萊中國，卻成為歲月留沙中打磨出的一顆明珠。

縱觀21年，不管是最初抱著對(duì)先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)的追求只身從德國回到上海開拓貝加萊中國市場，還是強(qiáng)調(diào)以技術(shù)為導(dǎo)向，一路將貝加萊中國打造成中國自動(dòng)化領(lǐng)域高端市場的有力競爭者，肖維榮的名字始終與貝加萊中國緊密地聯(lián)系在一起。然而此次與肖維榮的對(duì)話，因貝加萊而起，卻又似乎跳脫出了貝加萊，談到更多的是工業(yè)4.0、學(xué)界與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合等問題，這讓記者驚喜地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)更加立體、飽滿而充滿哲學(xué)思想的肖維榮，而事實(shí)上，從一個(gè)全新的視角去看待肖維榮，則更有助于理解其執(zhí)掌貝加萊中國的成功邏輯。

工業(yè)4.0不是標(biāo)準(zhǔn)，是哲學(xué)

自2013年4月在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出以來，工業(yè)4.0概念迅速成為德國的另一個(gè)標(biāo)簽，并在全球范圍內(nèi)引發(fā)了新一輪的工業(yè)競賽。一時(shí)間，德國制造成為了全球，尤其是中國津津樂道的話題。有人說，工業(yè)4.0是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)框架，依照這個(gè)框架按部就班，就可以打造出符合工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。而對(duì)于曾經(jīng)在德國留學(xué)多年的肖維榮而言，對(duì)工業(yè)4.0有著自己獨(dú)特的理解。

“工業(yè)4.0不是標(biāo)準(zhǔn)，是哲學(xué)”，肖維榮進(jìn)一步解釋，“之所以說工業(yè)4.0是一種哲學(xué)，首先是因?yàn)樗皇强梢哉毡拘频厝?zhí)行的具體的標(biāo)準(zhǔn)或流程，它代表著即將到來的工業(yè)革命的思想，它意味著變革而非簡單的升級(jí)。它的提出，本身是在整個(gè)社會(huì)的人口紅利消失、年輕一代個(gè)性化的文化轉(zhuǎn)變、全球化引發(fā)的產(chǎn)業(yè)格局與競爭的變化、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的變革背景下提出的，因此它是一個(gè)關(guān)于如何在未來贏得持續(xù)競爭力的構(gòu)想。其次，它是一種愿景而非現(xiàn)實(shí)。因此，將工業(yè)4.0理解為產(chǎn)品、技術(shù)、方案都是片面的，工業(yè)4.0是產(chǎn)業(yè)界共商在變化的大背景下，制造業(yè)如何發(fā)展以適應(yīng)這種變化，例如：電力驅(qū)動(dòng)的汽車將會(huì)給傳統(tǒng)汽油汽車造成巨大的沖擊，電子商務(wù)的快速發(fā)展使得傳統(tǒng)的渠道發(fā)生了變化，個(gè)性化產(chǎn)品的需求也使得企業(yè)必須思考如何在消費(fèi)者的需求和制造之間最快地建立連接？金融資本、產(chǎn)業(yè)資本的跨界進(jìn)入將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)帶來哪些沖擊？”

另外，肖維榮認(rèn)為：“工業(yè)4.0還是一種生活方式?！币?guī)范的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化的技術(shù)融合以及碎片式和多樣化的知識(shí)傳授與培訓(xùn)模式使人們的生活越來越數(shù)字化。從每天影響我們生活的微信傳播的信息就可看到這種變化，而這些變化意味著企業(yè)必須面對(duì)以下這些問題：如何在新的競爭形勢(shì)下生存？如何改變制造模式以響應(yīng)個(gè)性化生產(chǎn)？如何采用新的營銷模式來推廣自己的產(chǎn)品？如何提供額外的價(jià)值來保持客戶的信任贏得長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)？“所有這一切，都需要我們?cè)谧兓氖袌鲋兄匦滤伎?。工業(yè)4.0影響的不僅是局部的技術(shù)、產(chǎn)品的變化，更是理念、模式、方法、方向性的變化，而這些正是哲學(xué)問題?！毙ぞS榮說道。

工業(yè)4.0開啟IT與OT的融合

智能制造與工業(yè)4.0，主旨都在于將傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合，從而提高資源利用率和生產(chǎn)靈活性、增強(qiáng)客戶與商業(yè)伙伴緊密度并提升工業(yè)生產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值。這樣的需求使得原本涇渭分明的IT與OT兩個(gè)世界必須走向一起。傳統(tǒng)意義上來說，IT負(fù)責(zé)計(jì)算，包括規(guī)劃、路徑優(yōu)化、質(zhì)量分析等應(yīng)用場景；而OT負(fù)責(zé)控制，包括邏輯、運(yùn)動(dòng)控制、機(jī)器人、CNC等。在智能制造時(shí)代，IT與OT需要更好地協(xié)同以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場層到管理層與管理層到執(zhí)行層的數(shù)據(jù)透明，并以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、成本和生產(chǎn)交付能力的優(yōu)化。

顯然，IT與OT的融合已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，同時(shí)也是支撐智能制造的核心。那么，IT與OT融合的橋梁是什么？肖維榮給出了自己的答案：“兩者的橋梁是開放的軟件及通信技術(shù)。因?yàn)镮T與OT世界在數(shù)據(jù)類型、結(jié)構(gòu)和語義等方面的差異造成了溝通的障礙，因此需要一個(gè)中間協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，通過基礎(chǔ)傳輸協(xié)議、通信服務(wù)、共享數(shù)據(jù)空間、集成數(shù)據(jù)對(duì)象與行業(yè)信息模型的標(biāo)準(zhǔn)化，而OPC UA正好可以扮演這個(gè)中間角色，并且可使工廠的不同總線設(shè)備間實(shí)現(xiàn)語義互操作。另一方面，為了解決高帶寬、低延時(shí)的IIoT需求，TSN技術(shù)也將在未來成為底層通信的通用方案?！?/p>

據(jù)悉，目前貝加萊在OPC UA與TSN方面作為全球積極與主要的推動(dòng)者，已經(jīng)完成了其所有產(chǎn)品系列與OPC UA的集成，包括PLC、HMI以及工廠平臺(tái)APROL，而TSN產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入測(cè)試階段。

智能時(shí)代 自動(dòng)化肩負(fù)著更重要的使命

在工業(yè)制造領(lǐng)域，無論是高端數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人，還是PLC、工業(yè)無線等典型的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)都將成為企業(yè)邁向工業(yè)4.0的重要基石。對(duì)此，肖維榮深表認(rèn)同。他認(rèn)為，在智能時(shí)代，自動(dòng)化將肩負(fù)更為重要的使命。首先，自動(dòng)化必須扮演基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集與互聯(lián)的角色，除傳統(tǒng)的機(jī)器、流程控制外，自動(dòng)化也通過豐富的I/O采集、發(fā)送與生產(chǎn)質(zhì)量、能耗、成本優(yōu)化所需的數(shù)據(jù)，并快速執(zhí)行得到的優(yōu)化指令，這對(duì)通信互聯(lián)的開放性、標(biāo)準(zhǔn)化都提出了新的能力需求；其次，自動(dòng)化從機(jī)器、現(xiàn)場設(shè)備延伸到整個(gè)產(chǎn)線的自動(dòng)化與管理職能，這就是現(xiàn)在眾多廠商所關(guān)注的邊緣計(jì)算（Edge Computing）概念，貝加萊推出的OrangeBox針對(duì)老舊工廠設(shè)備的OEE、能源、生產(chǎn)排班等任務(wù)進(jìn)行了軟硬件一體化的設(shè)計(jì)，針對(duì)大型工廠通過APROL來實(shí)現(xiàn)智能工廠的集成，并提供EnMon能源、ConMon狀態(tài)監(jiān)測(cè)、PDA數(shù)據(jù)采集等專用服務(wù)，在本地提供運(yùn)營管理、維護(hù)服務(wù)；第三，機(jī)電融合滿足變化的生產(chǎn)需求。實(shí)際上，按照傳統(tǒng)的產(chǎn)線組織，在個(gè)性化生產(chǎn)時(shí)會(huì)遇到變化的柔性障礙，而通過類似于貝加萊的SuperTrak就可以讓生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最大的柔性，業(yè)界也有幾家公司推出同類產(chǎn)品，這代表著自動(dòng)化開始向機(jī)械方向融合延伸。

肖維榮強(qiáng)調(diào)：“自動(dòng)化技術(shù)通過在機(jī)械、IT兩個(gè)方向的延伸，扮演數(shù)據(jù)通道、本地智能化、響應(yīng)變化的生產(chǎn)，將成為提升整個(gè)運(yùn)營效率的重要角色?！?/p>

主張產(chǎn)業(yè)與教育的良性互動(dòng)

在工業(yè)4.0時(shí)代，社會(huì)所需的技能正在快速迭代，職業(yè)教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何使校園里的學(xué)生快速地與時(shí)代發(fā)展同步，是多個(gè)國家發(fā)展職業(yè)教育的“痛點(diǎn)”和重要“命題”。

曾經(jīng)在德國深造留學(xué)，始終對(duì)教育懷有一份赤子之心的肖維榮對(duì)此深表認(rèn)同：“無論是工業(yè)4.0還是智能制造，都是一個(gè)長期戰(zhàn)略，必須匹配長期的執(zhí)行策略，而教育是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)與教育應(yīng)該是一種良性互動(dòng)的發(fā)展，讓前沿技術(shù)進(jìn)入課堂，這是我一直以來對(duì)教育的理解與期望。同時(shí)，這也是貝加萊全球發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要構(gòu)成?！?/p>

正是基于對(duì)教育與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的深刻認(rèn)識(shí)，長期以來，貝加萊一直與我國大學(xué)有著較為深入的合作。基于“貝加萊學(xué)界聯(lián)盟”，貝加萊與眾多院校合作開發(fā)了多本實(shí)用教材，并且發(fā)起舉辦了貝加萊學(xué)界聯(lián)盟競賽。據(jù)悉，該競賽已經(jīng)被納入到教育部自動(dòng)化教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的官方支持活動(dòng)計(jì)劃中。除此之外，貝加萊與全國多所高校合作建有30余個(gè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)室，與教育部自動(dòng)化教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)及高教司開展合作，參與“產(chǎn)學(xué)育人項(xiàng)目”，資助大學(xué)的教學(xué)轉(zhuǎn)型研究、前沿技術(shù)課程導(dǎo)入等項(xiàng)目已超過40個(gè)，全方位多角度助力中國自動(dòng)化人才的培養(yǎng)。

肖維榮坦言：“貝加萊代表的是最為前沿的自動(dòng)化技術(shù)，包括仿真建模、通信互聯(lián)技術(shù)（如POWERLINK、openSAFETY、OPC UA、TSN）、運(yùn)動(dòng)控制（PLCopen協(xié)同運(yùn)動(dòng)控制）、基于知識(shí)自動(dòng)化思想的mapp模塊化軟件思想，這些對(duì)于學(xué)生開闊視野、進(jìn)行控制系統(tǒng)全局構(gòu)架的搭建與開發(fā)具有非常大的幫助。大學(xué)合作項(xiàng)目為我們帶來了良好的品牌形象及源源不斷的人才，同時(shí)也能為學(xué)生帶來更好的職業(yè)發(fā)展，這是我們非常樂見和欣慰的事情?！?/p>

當(dāng)然，肖維榮深知，人才培養(yǎng)不僅包括大學(xué)合作，也應(yīng)涵蓋企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)。其一手打造的Engineering Camp已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)知名的工程師培訓(xùn)營。Engineering Camp符合國際上對(duì)工程師資質(zhì)認(rèn)證的需求，致力于將機(jī)電一體化設(shè)計(jì)、軟件工程、復(fù)雜問題解決能力培養(yǎng)融為一體，從而培養(yǎng)出業(yè)界最優(yōu)秀的工程師團(tuán)隊(duì)。

時(shí)間是一個(gè)非常有趣的東西，它包容一切，卻又默默地改變一切。

從1996年到2017年，肖維榮幾乎從零開始，一手打造了如今的貝加萊中國。然而，21年過去，我們?cè)谛ぞS榮的眼中卻鮮少看到他馳騁商場的棱角與鋒利，更多的是眼底的謙遜與實(shí)在，而這也是貝加萊中國文化的核心所在，更是其帶領(lǐng)貝加萊中國走向成功的關(guān)鍵所在。2017年，ABB宣布對(duì)貝加萊的收購，肖維榮所執(zhí)掌的貝加萊中國何去何從也成為了業(yè)內(nèi)討論的焦點(diǎn)。對(duì)此，肖維榮在他的朋友圈寫到：“放眼未來，我們信心滿懷，站在巨人的肩頭上，貝加萊的橙色，更亮！感謝所有朋友和合作伙伴的關(guān)心和支持！請(qǐng)一如既往地支持我和我的團(tuán)隊(duì)！前頭，正升起一輪朝陽…… ”

讓我們一同期待！

摘自《自動(dòng)化博覽》2017年9月刊